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行業(yè)資訊
尚賢達(dá)獵頭顧問試用期工作總結(jié)之六
不知不覺，加入尚賢達(dá)獵頭公司以有兩個(gè)月的光陰，這是我第一份正式的工作，為什么要選擇做人力資源呢？是因?yàn)闊釔圻@個(gè)行業(yè)，也覺得自己很適合這個(gè)行業(yè)，了解到尚賢達(dá)人力資源有限公司是個(gè)非常好的公司，這里的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛下屬，同事互幫互助，特別是我來的第一天，所有的同事都很熱情，讓我受驚若寵，感覺到這里是一個(gè)溫暖的家庭。
在這兩個(gè)月里我對工作充滿熱情，認(rèn)真、專注于工作，前期我很焦急，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都最后不理想，我開始有點(diǎn)情緒波動(dòng)，但是領(lǐng)導(dǎo)、同事鼓勵(lì)我要穩(wěn)住、不要著急，通過大家的幫助最后也收獲了果實(shí)。在未來的日子里我希望我可以繼續(xù)保持我對工作的熱情、專心致志，做好自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
1、試用期工作簡要總結(jié)
從加入的第一天，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)守公司的規(guī)章制度；堅(jiān)守初心，努力工作，并虛心向?qū)熍c同事們學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自己要持著良好的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。按照導(dǎo)師教導(dǎo)的工作流程，并運(yùn)用到工作上來，犯過的錯(cuò)誤也牢牢記住在腦海里，時(shí)刻提醒著自己。
2、試用期工作評價(jià)
正：工作上充滿熱情，敢于嘗試，敢于突破，電話多、資料多，虛心學(xué)習(xí)不驕不躁。
反：對時(shí)常因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)展慢而感覺焦慮，對資料的精準(zhǔn)性的把握有待提升。
3、改進(jìn)存在不足
要端正自己的心態(tài)，禁得住等待。其次在對崗位的認(rèn)知方面，加強(qiáng)對行業(yè)、職位的分析力度，爭取最快速度把握崗位操作方向，盡快推出合適資料。
4、今后工作設(shè)想和努力方向
工作方面的設(shè)想，我想做好手里的每一個(gè)項(xiàng)目，多推資料，多去溝通，多去了解行業(yè)，用最快的時(shí)間結(jié)束項(xiàng)目，我會(huì)往成為獵頭顧問以及高級顧問去奮斗。
5、困惑的地方
操作職位時(shí)，對企業(yè)的需求了解不夠，對整個(gè)行業(yè)的情況了解不夠，并對職位的具體工作內(nèi)容也存在許多不解的地方，從而影響到人選評估。
6、對公司的建議
1、可以適當(dāng)培訓(xùn)一點(diǎn)BD部的工作流程，讓我們公司的每一位精英更加全面，可以適當(dāng)轉(zhuǎn)變角色。
R-3-Wk
2019/08/20
在這兩個(gè)月里我對工作充滿熱情，認(rèn)真、專注于工作，前期我很焦急，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目都最后不理想，我開始有點(diǎn)情緒波動(dòng)，但是領(lǐng)導(dǎo)、同事鼓勵(lì)我要穩(wěn)住、不要著急，通過大家的幫助最后也收獲了果實(shí)。在未來的日子里我希望我可以繼續(xù)保持我對工作的熱情、專心致志，做好自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
1、試用期工作簡要總結(jié)
從加入的第一天，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)守公司的規(guī)章制度；堅(jiān)守初心，努力工作，并虛心向?qū)熍c同事們學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自己要持著良好的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。按照導(dǎo)師教導(dǎo)的工作流程，并運(yùn)用到工作上來，犯過的錯(cuò)誤也牢牢記住在腦海里，時(shí)刻提醒著自己。
2、試用期工作評價(jià)
正：工作上充滿熱情，敢于嘗試，敢于突破，電話多、資料多，虛心學(xué)習(xí)不驕不躁。
反：對時(shí)常因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)展慢而感覺焦慮，對資料的精準(zhǔn)性的把握有待提升。
3、改進(jìn)存在不足
要端正自己的心態(tài)，禁得住等待。其次在對崗位的認(rèn)知方面，加強(qiáng)對行業(yè)、職位的分析力度，爭取最快速度把握崗位操作方向，盡快推出合適資料。
4、今后工作設(shè)想和努力方向
工作方面的設(shè)想，我想做好手里的每一個(gè)項(xiàng)目，多推資料，多去溝通，多去了解行業(yè)，用最快的時(shí)間結(jié)束項(xiàng)目，我會(huì)往成為獵頭顧問以及高級顧問去奮斗。
5、困惑的地方
操作職位時(shí)，對企業(yè)的需求了解不夠，對整個(gè)行業(yè)的情況了解不夠，并對職位的具體工作內(nèi)容也存在許多不解的地方，從而影響到人選評估。
6、對公司的建議
1、可以適當(dāng)培訓(xùn)一點(diǎn)BD部的工作流程，讓我們公司的每一位精英更加全面，可以適當(dāng)轉(zhuǎn)變角色。
R-3-Wk
2019/08/20
